理念と大義を掲げてみんなを巻き込み、奮起させ感激させる企業とリーダーには意外な共通点があった!
アメリカで大人気のコンサルタントが、組織の内外の人たちに感銘を与え、やる気を起こさせ、アイディアやビジョンを発展させる手助けができる“インスパイア型リーダー”になる方法を伝授。
アップル、スタバ、サウスウエスト......理念と大義を掲げてみんなを巻き込み、奮起させ感激させる企業には共通点があった!
全米で動画再生回数230万回超を誇る人気講師がインスパイア型リーダーになる方法を伝授。
イノベーションを起こし、新しい時代を切り開くには、whyを考えることが重要だ。それが結論だ。
モノ・サービスを販売する会社の社員を例に考えると、ほぼすべての社員が、自分たちが何whatを売っているかは知っている。
そのうち、どうやって売れば良いかhowを知っている人は、少し少ない。
だが、なぜその会社がそれを売っているかwhyについて知っている人は極めて少ない。
アップルを例にするまでもなく、このwhyをしっかりと持つことが重要だ。
我々は誰で、何をしたいのか、を考えるのだ。
常に前進し、世の中のためになる新しいものを作りたい、この願いが組織全体に浸透したとき、何かが生まれるのだ。
インスピレーションと勇気を与えてくれるすばらしい一冊です。
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