面白い！
納得する！！
部下が育たない、チームの雰囲気が悪い、目標達成ができない・・・・・・
そんな悩みを持っている上司は多いのではないでしょうか。
何とかそれを解決しようと、日々必死に活動しているのだけれど、なかなか結果がついてこない。
その理由はちょっとしたことがかけているからなのです。
でも、そのちょっとしたことって何だか分からないですよね。
本書はそのちょっとしたことにスポットを当てて書いた本です。
本書を読めばそのちょっとしたことに気づき、信頼される上司になるための方法が50 項目収録されています。
｢できる上司はほめるところを探し、ダメ上司はほめる言葉を探す｡｣
上司の役割とは、組織の目的を達成することだ。
いくら優秀な人でも、一人の力では限界があるから、上司として大事なことは、人を行動させることなのだ。
「できる上司」とは「周りに与える人」だ。
部下に目標や使命感、元気、そして成長する機会、活躍する場などを与え、それによって大きなチーム力を生み出し、目標達成に導く存在だ。
反対に「ダメな上司」とは「周りから奪う人」だ。
部下から元気ややる気、成長する機会を奪い、ゴールに向かう意欲すら失わせてしまう存在だ。
ね？ 納得しない？
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