2013年03月24日

お勧めのビジネス書:『「できる上司」と「ダメ上司」の習慣』

●お勧めのビジネス書:『「できる上司」と「ダメ上司」の習慣』

面白い!

納得する!!

部下が育たない、チームの雰囲気が悪い、目標達成ができない・・・・・・

そんな悩みを持っている上司は多いのではないでしょうか。

何とかそれを解決しようと、日々必死に活動しているのだけれど、なかなか結果がついてこない。

その理由はちょっとしたことがかけているからなのです。

でも、そのちょっとしたことって何だか分からないですよね。

本書はそのちょっとしたことにスポットを当てて書いた本です。

本書を読めばそのちょっとしたことに気づき、信頼される上司になるための方法が50 項目収録されています。


「できる上司はほめるところを探し、ダメ上司はほめる言葉を探す。」


上司の役割とは、組織の目的を達成することだ。

いくら優秀な人でも、一人の力では限界があるから、上司として大事なことは、人を行動させることなのだ。


「できる上司」とは「周りに与える人」だ。

部下に目標や使命感、元気、そして成長する機会、活躍する場などを与え、それによって大きなチーム力を生み出し、目標達成に導く存在だ。

反対に「ダメな上司」とは「周りから奪う人」だ。

部下から元気ややる気、成長する機会を奪い、ゴールに向かう意欲すら失わせてしまう存在だ。


ね? 納得しない?



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posted by ホーライ at 08:22| Comment(0) | TrackBack(0) | リーダーへのおすすめ | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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