スキルを身に付けようとあせる20代は多いですが、それに対して著者は、＜達成動機＞の開発を勧めます。
また、「論理力」「ロジカルシンキング」と称して、ついつい一本の軸で考えがちなのを、＜ビジネスを行ううえでは、少なくとも７つの論理軸を同時に回すことが常に求められます＞と戒めています。
※具体的な７つの論理軸は以下の通り
１．顧客のメリットに関する論理
２．会社の利益に関する論理
３．自分の満足に関する論理
４．競合に関する論理
５．チームメンバーとの関係に関する論理
６．コストに関する論理
７．コンプライアンスに関する論理
何をすべきか、がわかれば、あとは優先順位をつけて時間や労力、情熱を集中投資するだけで、成果は上がります。
本書は、この「何をすべきか」を教えてくれる一冊であり、やみくもに取り組んで評価されないと嘆く人にこそ、読んで欲しい一冊です。
20代の方、あるいは20代を部下に持つ方は、ぜひチェックしてみてください。
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