「最強の組織をとうつくるか」という副題がついている本です。
多分、チームやグループの長にあたる人にお薦めの本。
（もちろん、新入社員が読んでも問題ない。）
現場力と構想力を繋げる鍵は、組織力にあると解説している。
特に現場のリーダー・マネジャーがそのキーを握っている。
では、そのリーダー・マネジャーには何が要求されているのだろうか？
それは「やり遂げること」と「人を育てること」である。
じゃ、そのために何をするの？
というのは、本書を読んで頂くということで。
いずれにしても、現実にミドルマネジメント層にいる人たちにとって、共感を覚えるとともに、何らかのよい気づきがあること間違いなしの良書だと思う。
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